Drs. Sierk Ter Horst MPM

Sierk Ter Horst is opgeleid als orthopedagoog en psychotherapeut. Masteropleiding Bedrijfs en Bestuurskunde. In de afgelopen 25 jaar heeft hij als directeur en bestuurder in het onderwijs en de gezondheidzorg eindverantwoordelijke posities vervuld.
Gespecialiseerd in conflictmanagement, loopbaancoaching en boardroom consultancy.
Begeleidt bestuurders bij samenwerkingsproblemen en in kritieke fasen van hun loopbaanontwikkeling en coacht aankomende bestuurders in de gezondheidszorg. Is coach voor de Academie van Medisch Specialisten.

Hij is verder actief als toezichthouder en evalueert het functioneren van Raden van Toezicht als NVTZ-Evaluator.

NOLOC-Erkend Loopbaanprofessional (Nederlandse Orde van Loopbaanadviseurs en Outplacemenconsulenten), gecertificeerd als senior registercoach door de NOBCO (Nederlandse Orde van Beroepscoaches) en geregistreerd mediator. Voorzitter van de Vaksectie Executive Coaching van de NOBCO.

Ir. C.B. (Chris) Mulder

Elektrotechnisch en bedrijfskundig ingenieur met 25 jaar ervaring als manager en senior executive in global business management (o.a. bij DSM). Executive functies in zowel P&O als business management. Specialist in het revitaliseren van organisaties en management. Was vestigingsmanager voor Van Ede & Partners. Bestuursfuncties o.a. in Geestelijke Gezondheidszorg, commissaris en toezichthouder. Boardroomcoach (CMI gecertificeerd) en interim-manager. Directeur/eigenaar van CMCC (www.cmmc.nl).

Dr. Marnix F. Westers

Studeerde geschiedenis in Leiden en Utrecht en specialiseerde zich daarbij in Internationale en Politieke en Economische betrekkingen. Hij promoveerde in 1988 tot Doctor in de Letteren en de Filosofie. Tijdens zijn loopbaan heeft hij volop gelegenheid gehad zijn belangstelling voor politiek en bedrijfsleven uit te diepen. Na 1984 vervulde hij commerciële, financiële en marketingfuncties bij onder andere de Prof. Mr. B.M. Teldersstichting, KPN Pensioenfonds en ABN AMRO Asset Management. Hij werkte later voor gerenommeerde bureaus bureaus waar hij de Executive Search vorm gaf (Bakkenist, Berenschot en begon in 1996 zijn eigen bureau: Langwyck Consultants (www.langwyck.nl). Tot 2010 actief als lid van de Adviesraad van Van Ede & Partners. Het vragen naar wat iemand beweegt sluit aan bij het stimuleren en begeleiden van mensen die I(van baan) willen veranderen.


Edith C. Wisman

Focust op hetgeen mensen motiveert en in beweging zet; inspireert veranderingsprocessen, zorgvuldig afstemmend op vraag, dilemma of wens van mens of organisatie.

Opgeleid aan ABK Minerva Groningen was ze jarenlang werkzaam als trainer en supervisor binnen profit en non-profit organisaties.

Sinds 2007 gecertificeerd ZKM coach (postdoctorale opleiding in de Motivatietheorie) en Voice Dialogue facilitator. ZKM ZelfKennisMethode: compacte aanpak van levens- en loopbaanvragen met hoog rendement aan inzicht en actieplan.

NOLOC erkend Loopbaanprofessional (Nederlandse Orde van Loopbaan- en Outplacementcoaches).

Directeur/eigenaar van Drijf-Veer www.drijf-veer.nl; partner Dialogical Coaching netwerk www.dialogicalcoaching.com , gespecialiseerd in coaching van Juristen.

R. (Reinoud) Bon, arts

De juiste stap naar een blijvend verschil geeft vrolijkheid. Coachen daarbij maakt dus ook vrolijk. Bij een serieus probleem of crisis … dan komt het er steeds op aan, dat de eerste stappen naar beter worden gezet door de gene die het probleem heeft. Zonder goed te weten wat je persoonlijk beweegt en zonder goede analyse is dat moeilijk. Je moet wel, kan niet anders, want Reinoud Bon wil juist dan weten wat mensen beweegt. Eenmaalhelder, blijkt er meer mogelijk. Het werkt bevrijdend en is vaak de sleutel tot verbeteringen. Als inspecteur voor de gezondheidszorg was dat ruim 20 jaar het geheim van deze smid. Meer dan geld, regels en bevoegdheden maken mensen het verschil. Veel situaties die hij als inspecteur, bestuurder, commissaris of in de 10 jaar als huisarts tegemoet trad, leken vaak gecompliceerd, conflictueus, soms haast te pijnlijk, duister of onoplosbaar. Toch blijken mensen de juiste stappen te kunnen zetten die verlichten. Als zelfstandig adviseur staat hij nu organisaties en hun leiders bij in hun ontwikkeling en bij crisis. Middelen: coaching, onderzoek, analyse en advies. In moeilijke situaties wordt gericht op de mogelijkheden tot verbetering en innovatie. Dat levert behalve meer keuze en vreugde, ook een betere behartiging van de belangen in het publieke domein op.
Hij begeleidt met veel plezier als parttime loopbaanadviseur mensen bij hun stappen in hun carrière (tot 2010 voor Van Ede & Partners en sinds 2010 als partner in Valkhorst & Partners). Loopbaan coaching blijkt een verrassende, goed bestede luxe.